政府采购对公整理 | 黄浦区淮海中路街道办公室整理项目启动
淮海路,是与南京路齐名的上海最繁华的商业街之一,从6月起,艺恩团队多次前往此地,不是去逛街,而是为承接黄浦区淮海中路街道十几个居委办公室的对公整理项目做前期调研准备。
自2018年9月上海市长宁区残联定制培训课程之后,2018年11月,由上海市黄浦区淮海中路街道政府采购的对公整理项目也启动了。
相对于家庭整理,对公整理的难点在于:对公整理,一个办公室至少都是6-10位员工以上,且都有自己的私人物品,也有和同事共用的物品或资料。对于同一个公共区域,个人岗位的不同,资料等物品取用的动线不同,整理师需要与更多的物品所有人沟通,并结合不同岗位的工作习惯设计方案,达到工作效率的最优。而家庭整理中,整理师需要沟通的物品所有人一般不超过三位。
而本次居委会的对公整理,更是比一般的对公整理难度更大:
1. 居委会的工作范围涵盖了党委工作、社区警务工作、社区文化活动、人民调解、消费维权、红十字服务、城管执法联络、未成年人活动等17个大类,工作繁杂。
更重要的是,居委会的工作面向居民,突发情况多,随时都有居民来访,因此不仅是各个岗位随时都有可能中断正在进行的整理收纳工作,已经定位好的物品还要再次使用,极大的增加了已整理完毕物品复乱的风险。
2.居委会众多的工作职能,在有限的空间范围,不仅要考虑现有物品的合理定位,员工动线的科学规划,还要考虑到针对居委的17个大类工作,除了工作人员的工作区域,还要针对不同工作的展示需要及居民活动需要,规划合理的空间及具体布置。
这对整理师的全盘规划设计能力、进度把控能力、整理团队内部的即时信息沟通提出了更高的要求。
居委为居民提供了全面的服务支持,17个工作大类,也意味着整理师要考虑更全面。
▲四位整理师同场景工作▲
▲现场教学▲
▲物品分类▲
▲逐一筛选▲
▲定位收纳▲
整理的过程中,整理团队要负责与街道工作人员的沟通、空间的合理规划及设计、物品的定位及选择,而大量的物资搬运工作,需要协调环卫、清洁、垃圾清运相关工作人员负责处理。
▲多方上阵,整理仓库▲
▲工作人员与整理师协作▲
▲工作人员与整理师沟通▲
▲整理师之间的协作▲
▲小小仓库,最大化利用▲
▲重新规划利用空间▲
▲垃圾处理,辛勤的环卫工人入场▲
▲整理师与工作人员的大合影▲
▲对整理师工作的高度认可▲
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